با سلام خدمت شما بازديدكننده گرامي ، خوش آمدید
به سایت من . لطفا براي هرچه بهتر شدن مطالب اين
وب سایت ، ما را از نظرات و پيشنهادات خود آگاه سازيد
و به ما را در بهتر شدن كيفيت مطالب ياري کنید.
اصطلاح مدیریت ریسک در بیزینسها شامل روشها و فرآیندهایی است که سازمانها به منظور مدیریت ریسکها و استفاده از فرصتهایی که منجر به دستیابی به اهداف خاص بیزینس خاص خود استفاده میکنند. مدیریت ریسک میتواند در سطح جزئی به مدیریت ریسک پروژه و در سطح کلی مدیریت ریسک مجموعهی یک سازمان را شامل شود. همچنین مدیریت ریسک سرمایهگذاری به عنوان یکی از اصلیترین زیرشاخههای مدیریت ریسک هم در سطح جزئی و هم در سطح کلی قابل استفاده است.
امروزه توانمندسازی کارکنان و منابع انسانی به عنوان موتور پیشرانه موفقیت و “توسعه سازمان ها” از اهمیت بالایی برخوردار است. توانمندسازی کارکنان، به “ایجاد انگیزه”در آنان بستگی دارد. ایجاد انگیزه در کارکنان از دو جنبه ذهنی و محیطی انجام میشود. “ایجاد یک محیط کاری ایدهآل”که در آن کارکنان توانمند، بهینه، تاثیرگذار و شاد عمل کنند، از اصلیترین راههای ارتقای سازمانی محسوب می شود.
جدای از توانمندسازی و ایجاد “بسترهای پیشرفت شغلی”، برداشتن محدودیت ها و موانع از سر راه کارکنان نیز پر اهمیت است. به بیان دیگر، توانمندسازی کارکنان را می توان در دو جنبه سلبی و ایجابی مورد بررسی قرار داد. نگاه تک بعدی به مسئله توانمندسازی سازمان را از دستیابی به نتایج ایده آل محروم می کند.